IMPROVEMENT OF SAFETY METHODS IN THE OPERATION OF EQUIPMENT USING SMED
VQOOZB
DOI:
https://doi.org/10.25712/ASTU.2072-8921.2025.01.013Keywords:
lean manufacturing, milk production, flow optimization, losses, rapid equipment changeover, SMED sys-tem, safety assuranceAbstract
The relevance of improving safety methods using lean manufacturing tools is due to the fact that in modern conditions of fierce competition, increasing the efficiency of an enterprise is possible only with the introduction of new methods of production organization. The opportunity to reduce resources is provided by lean manufacturing, which is used for economic development, which has a positive impact on the organization of production, as well as reduces a number of problems and reduces production costs. The purpose of the study was to update the direction of practical application of the existing SMED system in the food industry, including the agro-industrial complex. The object of the presented research was the line for packaging and packaging of milk, employees of the dairy industry enterprise. Within the framework of this article, one of the lean manufacturing tools was used - the SMED system, which provides rapid equipment changeover. As a result of the research conducted at the dairy industry enterprise, the SMED system was introduced at the milk packing and packaging site, aimed at reducing the time of setting up or reconfiguring equipment. This system allowed us to take a fresh look at the process of equipment changeover. Thanks to the introduction of this system, the downtime of the packing and packaging line has been reduced, which has made the work more uniform. Due to the simplification of the setup process, production safety has increased, i.e. the number of accidents and injuries at work has decreased. As a result, productivity has significantly increased, the cost of manufactured products has decreased, production efficiency and competitiveness of the organization as a whole have increased. The use of lean production tools and methods within production enterprises has a number of positive aspects, one of the main ones is to increase the competitiveness of the enterprise
References
Маюрникова Л.А., Алисова О.А., Крапива Т.В., Новоселов С.В. Формирование системы товародвижения на предприятиях общественного питания / Ползуновский вестник. 2019. № 1. С. 28–33.
Умалатов Р.С. Концептуальная модель измерений бережливого производства // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. № 12(1А). С. 267–278. doi: 10.34670/AR.2022.25.81.032.
Курмангулов А.А., Егоров В.А., Крошка Д.В. Совершенствование системы визуализации в ПМСП // Профилактическая медицина. 2024. № 27(1). С. 25–29. doi: 10.17116/profmed20242701125.
Patient Flow Optimization: SMED adoption in Emergency Care Units / A. Bonamigo [и др.] // IFAC-Papers OnLin. 2022. № 55(10). С. 204–209. doi: 10.1016/ j.ifacol.2022.09.391.
Система менеджмента качества в медицинской организации: от основ до процессной модели / И.В. Виноградова [и др.] // Вестник Авиценны. 2022. № 24(4). С. 479–490. doi: 10.25005/2074-0581-2022-24-4-479-490.
Федоськина А.К., Федоськина Л.А. Реализация бережливого подхода в контексте новой модели медицинской организации: итоги и перспективы // Российский медико-биологический вестник имени академика И.П. Павлова. 2022. № 30(1). С. 39–50. doi: 10.17816/PAVLOVJ70181.
К вопросу применения принципов бережли-вого производства в процессе эксплуатации карьерных автосамосвалов на угольных разрезах / А.В. Кудреватых [и др.] // Уголь. 2024. № 1(1176). С. 64–69. doi: 10.18796/ 0041-5790-2024-1-64-69.
Возможности применения концепции бе-режливого производства в компаниях угольной промышленности / И.С. Брикошина [и др.] // Уголь. 2021. № 4(1141). С. 28–31. doi: 10.18796/0041-5790-2021-4-28-31.
Single Minute Exchange Die (SMED): A sustainable and well-timed approach for Bangladeshi garments industry / G.F.I. Toki [и др.] // Cleaner Engineering and Technology. 2023. № 12. С. 100592. doi: 10.1016/j.clet.2022.100592.
Воронова Е.Ю., Векшина А.А. Синергетиче-ский подход применения методологии бережливого производства в минимизации непроизводственных затрат // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2023. № 1(403). С. 22–32. doi: 10.47367/0021-3497_2023_1_22.
Маркова Н.А., Марков Д.А. Проблемы внед-рения концепции бережливого производства на предприятиях // Управленец. 2018. № 9(6). С. 40–48. doi: 10.29141/ 2218-5003-2018-9-6-4.
Гагаринская Г.П., Ераносян Э.А., Курочкин Н.О. Специфика развития трудовых ресурсов транс-портной компании в условиях цифровой трансформации общества и проекта «Бережливое производство» // Экономика и предпринимательство. 2024. № 1(162). С. 968–973. doi: 10.34925/EIP.2024.162.1.187.
Шишова Л.С., Пророков А.Н. Практика использования инструментов бережливого производcтва в транспортном строительстве // Транспортное дело России. 2023. № 1. С. 187–189. doi: 10.52375/ 20728689_2023_1_187.
Afonso M., Gabriel A.T., Godina R. Proposal of an innovative ergonomic SMED model in an automotive steel springs industrial unit // Advances in Industrial and Manufacturing Engineering. 2022. № 4. С. 100075. doi: 10.1016/ j.aime.2022.100075.
Applying the SMED Methodology to Tire Cali-bration Procedures / V. Santos [и др.] // Systems. 2022. № 10(6). С. 239. doi: 10.3390/systems10060239.
Беженцева Т.В. Применение элементов «Бережливого производства» как фактора повышения производительности труда в строительной ор-ганизации // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2022. № 1. С. 17–22.
Афанасьев В.Я., Михалев Г.А. Интеграция механизмов бережливого производства при строи-тельстве нефтегазовых скважин // Нефтяное хозяй-ство.2021. № 11, С. 136–139. doi: 10.24887/0028-2448-2021-11-136-139.
«Фабрика процессов» – новый формат ор-ганизации образовательного процесса в высшем учебном заведении / А.А. Курмангулов [и др.] // Выс-шее образование в России. 2018. № 27(5). С. 37–41.
Гайворонский Е.Р. Теоретические и методические основы управления бизнес-процессами современного предприятия на основе подхода «Управление бережливым производством» // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2023. № 22(3). С. 57–64. doi: 10.24182/2073-6258-2023-22-3-57-64.
Шадрина А.В. Бережливое производство и мотивация персонала: ключевые факторы устойчи-вого развития организации // Финансовый бизнес. 2023. № 3(237). С. 138–140.
Разработка системы менеджмента безопасности пищевых продуктов при производстве функционального напитка / Е.Ю. Титоренко [и др.] // Пиво и напитки. 2021. № 3. С. 7–11. doi: 10.52653/PIN.2021.3.3.003.
Мирончук В.А., Шолин Ю.А., Сычанина С.Н. Бережливое производство как инструмент повышения производительности труда на предприятиях АПК России // Обзор практик. Экономика и предпри-нимательство. 2020. № 5 (118). С. 913–916. doi: 10.34925/EIP.2020.118.5.187.
Packaging and storage of products: opportunities and technologies / E.O. Ermolaeva [и др.] // Webology. 2021. № 18. (Special Issue). С. 207–221. doi: 10.14704/ WEB/V18SI05/WEB18224.
Qiao X., Mazurchuk T.M. Improving the effi-ciency of the company based on the principles of lean manufacturing // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2023. № 13(2-1). С. 304–313. doi: 10.34670/AR.2023.40.30.027.
Тюлькина К.Л., Шеин А.В., Данилова С.Ю. Методика SMED (быстрая переналадка оборудования) // Молодежь и наука: шаг к успеху : Сборник научных статей 5-й Всероссийской научной конфе-ренции перспективных разработок молодых ученых, Курск : Юго-Западный государственный универси-тет, 2021. – С. 228–231.
Пиксаева А.А., Санникова Е.А. Быстрая переналадка SMED // Цифровая экономика: перспективы развития и совершенствования : сборник науч-ных статей Международной научно-практической конференции. Курск : Юго-Западный государствен-ный университет, 2020. С. 178–182. doi: 0.47581/2020/10.23.PS85/044.
Полякова С.В. Бережливое производство. Система SMED // Настоящее и будущее современных научных направлений : сборник материалов Международной научно-практической конференции. Кемерово : ООО «Западно-Сибирский научный центр», 2021. С. 68–72.
Designing the technology and composition of plant extracts using reduced atmospheric pressure / E. Titorenko [и др.] // Nexo Revista Científica. 2023. Т. 36. № 02. С. 139–147. doi: 10.5377/nexo.v36i02.16021.
Fonda E., Meneghetti A. The Human-Centric SMED // Sustainability. 2022. № 14(1). С. 514. doi: 10.3390/ su14010514.
Бережливое производство как фактор по-вышения эффективности деятельности предприятия / Н.П. Агафонова [и др.] // Вестник академии знаний. 2022. № 50(3). С. 25–30.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Evgeniya O. Ermolaeva, Elena Yu. Titorenko

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.